Logistics là gì và các hoạt động trong Logistics ?

Bởi
Logistics là gì? Khái niệm logistics được hiểu như thế nào!? Tại sao mọi người lại nói logistics có vai trò quan trọng trong doanh nghiệp! Để giải đáp được điều đó, chúng ta cần hiểu rõ bản chất cũng như các công việc mà một người làm Logistics sẽ phải thực hiện để có thể hiểu được ý nghĩa và vai trò của Logistics một cách đầy đủ nhất.

Logistics là gì?


“Quản trị logistics là một phần của quản trị chuỗi cung ứng bao gồm việc hoạch định, thực hiện, kiểm soát việc vận chuyển và dự trữ hiệu quả, có hiệu suất cao hàng hóa, dịch vụ cũng như những thông tin liên quan từ nơi xuất phát đến nơi tiêu thụ để đáp ứng yêu cầu của khách hàng. Hoạt động của quản trị logistics cơ bản bao gồm quản trị vận tải hàng hóa xuất và nhập, quản lý vận tải, kho bãi, nguyên vật liệu, thực hiện đơn hàng, thiết kế mạng lưới logistics, quản trị tồn kho, hoạch định cung/cầu, quản trị nhà cung cấp dịch vụ thứ ba. Ở một số mức độ khác nhau, các chức năng của logistics cũng bao gồm việc tìm nguồn đầu vào, hoạch định sản xuất, đóng gói, dịch vụ khách hàng. Quản trị logistics là chức năng tổng hợp kết hợp và tối ưu hóa tất cả các hoạt động logistics cũng như phối hợp hoạt động logistics với các chức năng khác như marketing, kinh doanh, sản xuất, tài chính, công nghệ thông tin.”
Như vậy có thể hiểu người làm Logistics là người chịu trách nhiệm cho dòng dịch chuyển hàng hóa, nguyên vật liệu từ điểm đầu đến điểm cuối một cách có hiệu quả nhất. Hiệu quả đó thể hiện qua việc giảm thiểu chi phí, thời gian đến mức tối ưu.

Hoạt động Logistics

Để hiểu các hoạt động Logistics chúng ta cùng tìm hiểu các từng nội dung sau nhé!:
  • Customer Services – Dịch vụ khách hàng
  • Demand Forecasting/Planning – Dự báo nhu cầu
  • Inventory Management – Quản trị hàng tồn kho
  • Materials Management – Quản trị nguồn nguyên liệu
  • Order Processing – Xử lý đơn hàng
  • Packaging – Đóng gói hàng hóa
  • Plant and warehouse Site Selection – Lựa chọn vị trí
  • Procurement – Thu mua
  • Transportation – Vận tải
  • Custom Clearance – Khai báo Hải Quan
  • Warehousing and Storage Management – Quản trị kho hàng
  • Logistics Infomation System – Hệ thống thông tin Logistics
  • Reverse Logistics – Logistics ngược

Kết luận

Tìm hiểu đến đây chắc hẳn bạn đã phần nào hiểu được Logistics là gì, cũng như các hoạt động chính của Logistics. Để làm tốt vai trò của mình, nhà quản trị Logistics ngoài kiến thức chuyên môn của mình ra cần nắm thêm nhiều quy định của pháp luật cũng như tình hình thị trường để có quyết định đúng nhất.

Comments

Post a Comment

Popular

Tổng quan cơ bản về Supply Chain Management ? [Phần 1]

Bởi
Image
Thuật ngữ Supply Chain Management (SCM) vẫn còn khá mới mẻ đối với phần lớn các công ty, mặc dù nó đang trở thành “mốt thời thượng” trong các hoạt động kinh doanh hiện đại. Người ta bàn về việc thiết lập các giải pháp SCM, mạng lưới SCM, các bộ phần mềm SCM,...nhưng vẫn băn khoăn tự hỏi: Thực chất SCM là gì ? Ứng dụng SCM ra sao?...  1. Vậy SCM là gì?   SCM là sự phối kết hợp nhiều thủ pháp nghệ thuật và khoa học nhằm cải thiện cách thức các công ty tìm kiếm những nguồn nguyên liệu thô cấu thành sản phẩm/dịch vụ, sau đó sản xuất ra sản phẩm/dịch vụ đó và phân phối tới các khách hàng. Điều quan trọng đối với bất kỳ giải pháp SCM nào, dù sản xuất hàng hoá hay dịch vụ, chính là việc làm thế nào để hiểu được sức mạnh của các nguồn tài nguyên và mối tương quan giữa chúng trong toàn bộ dây chuyền cung ứng sản xuất.        Về cơ bản, SCM sẽ cung cấp giải pháp cho toàn bộ các hoạt động đầu vào của doanh nghiệp, từ việc đặt mua hàng của nhà cun...
Read more

Các mảng chính của Quản Lý Chuỗi Cung Ứng - SCM

Bởi
Image
Quản lí chuỗi cung ứng (Supply Chain Management – SCM) là quản lý tất cả hoạt động luân chuyển sản phẩm/ dịch vụ của doanh nghiệp, từ những khâu ban đầu như thu mua nguyên liệu thô cho đến khâu đưa sản phẩm đến tay khách hàng. Tất cả các giai đoạn trong chuỗi cung ứng liên hệ rất chặt chẽ với nhau. Mục tiêu cuối cùng của Quản Lý Chuỗi Cung Ứng là đưa đúng sản phẩm, đúng số lượng đến với đúng khách hàng vào đúng thời điểm và đúng địa điểm bằng cách hiệu quả nhất có thể, khách hàng ở đây có thể là người tiêu dùng cá nhân (mua cho bản thân sử dụng) hoặc doanh nghiệp (mua để tiếp tục bán lại cho doanh nghiệp khác). Quản Lý Chuỗi Cung Ứng hiệu quả rất quan trọng với sự thành công của công ty cũng như sự hài lòng của người dùng. Gia tăng hiệu quả Quản Lý Chuỗi Cung Ứng có thể cắt giảm chi phí sản xuất và tăng lợi nhuận mà không ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm. Ví dụ, nếu bạn tìm được nhà cung cấp rẻ hơn, chi phí nguyên liệu của bạn sẽ rẻ hơn. Nếu bạn giao hàng dự đoán đúng số lư...
Read more

Làm thế nào để làm việc trong ngành Chuỗi Cung Ứng - SCM ?

Bởi
Image
Bạn đam mê hoặc đang tò mò về ngành Chuỗi Cung Ứng - SCM , bài viết này sẽ tổng hợp lại một số thông tin cho bạn để chuẩn bị những kiến thức, kỹ năng mềm cũng như chuyên môn cần thiết để có thể hòa nhập vào môi trường trong ngành. Một ngày làm việc điển hình Một ngày làm việc của bạn sẽ phụ thuộc vào bộ phận nào của chuỗi cung ứng mà bạn làm, và vị trí của bạn trong bộ phận đó. Bạn có thể ngồi trong phòng làm việc hôm nay hoặc lái xe tới kho bãi vào ngày khác. Nếu bạn làm trong bộ phận dự đoán số lượng sản xuất, bạn phải liên tục tính toán và dự báo nhu cầu hàng hoá để tính được giá bán, chi phí sản xuất và số lượng sản xuất. Nếu bạn làm trong bộ phận thu mua, bạn phải tìm tới các nhà cung cấp và thương lượng về giá cả hay số lượng nguyên liệu. Nếu bạn làm trong quản lý kho bãi, bạn phải sắp xếp lịch bốc dỡ hàng hay các chuyến xe sao cho mọi thứ đều đúng tiến độ. Đặc thù của công ty bạn làm việc cũng có ảnh hưởng không nhỏ đến công việc của bạn. Nói chung có ba loại công ty...
Read more